1月19日，交發(fā)集團監(jiān)事會主席楊鴻博帶隊，集團相關(guān)職能部門負責(zé)人及工作人員組成的考核組，對沿海分公司2021年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進行了考核。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職工代表30余人參加了此次考核?？己私M成員根據(jù)考核內(nèi)容及標(biāo)準，綜合運用談、查、看、議的形式，以深入談話為主，對黨建、紀檢、收費稽核、機電養(yǎng)護、日常養(yǎng)護、專項工程、審計法務(wù)、財務(wù)融資、安全生產(chǎn)、綜合管理、監(jiān)控等工作進行了細致的檢查，并提出寶貴意見?？己私Y(jié)束后，楊鴻博主席根據(jù)考核過程中反饋的意見和建議，提出工作新要求。一是要重視人才，加強對年輕技術(shù)骨干的培養(yǎng)，對能干事、想干事、責(zé)任心強的職工提供上升空間。二是以集團考核方向為指引，樹立正面導(dǎo)向，持續(xù)做好2022年工作。三是臨近春節(jié)和冬奧會開幕，要切實做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，確保全體職工度過一個歡樂祥和的春節(jié)。
此次考核，既是對沿海分公司2021年工作的一次全面“體檢”，也是我分公司2022年工作改進的重要參考。我分公司將以此次考核為契機，秉承探索、創(chuàng)新、求是、突破的工作理念，立足新起點，實現(xiàn)更好更快發(fā)展。